装修公司会议纪要内容

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装修公司会议纪要内容篇一

地点工地项目部

主要内容爱商工业厂区装饰装修工程分部验收会议

主持人张永利

记录人

会议纪要内容：

由深圳市宝安区建设工程监理公司组织了宝安区质检站、深圳爱商精密电子有限公司、广东建筑艺术设计院、普宁市建筑工程总公司等单位于20xx年11月12日对深圳市宝安区松岗街道爱商工业厂区一号、二号、三号、四号、十二号、十五号、十六号楼装饰装修分部工程进行联合验收，召开了验收专题会议。参加单位详见会议签到表，在验收会议过程中各单位发表了各自的验收意见，会议纪要如下：

一、工程概况爱商工业厂区项目位于宝安区松岗街道(红湖路东侧、广田路北面)，总建筑面积约为109890.88平方米，分为1、2、3、4#厂房，12、15、16#宿舍。装饰分部工程于20xx年8月20日开工，装饰分部工程于20xx年2月10日全部完工。

1#厂房装饰分部工程于20xx年10月17日开工至20xx年2月10完工。屋面采用倒置式和种植屋面，防水采用不含焦油型材料;外墙面采用面砖外墙和花岗石外墙;内墙面采用乳胶漆墙面和釉面瓷砖墙面，全部内墙面刷3道乳胶漆，满刮腻子找平全部地面采用水磨石地面，卫生间和楼梯间采用防滑地砖地面。

2#3#厂房装饰分部工程于20xx年11月1日开工至20xx年2月10完工。

屋面采用倒置式屋面，防水采用不含焦油型材料;外墙面采用面砖外墙;内墙面采用乳胶漆墙面和釉面瓷砖墙面，全部内墙面刷3道乳胶漆，满刮腻子找平;全部地面采用水磨石地面，卫生间和楼梯间采用防滑地砖地面。

4#厂房装饰分部工程于20xx年8月20日开工至20xx年11月30完工。屋面采用倒置式屋面，防水采用不含焦油型材料;外墙面采用面砖外墙;内墙面采用乳胶漆墙面和釉面瓷砖墙面，全部内墙面刷3道乳胶漆，满刮腻子找平;全部地面采用水磨石地面，卫生间和楼梯间采用防滑地砖地面。

12#宿舍装饰分部工程于20xx年9月15日开工至20xx年1月10完工。屋面采用倒置式屋面，防水采用不含焦油型材料;外墙面采用面砖外墙;内墙面采用乳胶漆墙面和釉面瓷砖墙面，全部内墙面刷3道乳胶漆，满刮腻子找平;全部地面采用耐磨砖地面，卫生间采用防滑地砖面层。

15#16#宿舍装饰分部工程于20xx年10月20日开工至20xx年1月10完工。屋面采用倒置式屋面，防水采用不含焦油型材料;外墙面采用面砖外墙;内墙面采用乳胶漆墙面和釉面瓷砖墙面，全部内墙面刷3道乳胶漆，满刮腻子找平;全部地面采用耐磨砖地面，卫生间采用防滑地砖面层。

二、施工过程质量控制

1、重视图纸会审

设计图纸会审是集业主、监理、施工单位有关技术人员的智慧解决工程是否合规范，是否实用，是否符合规范标准等问题的重要环节。监理公司接到设计图纸后立即组织有关技术人员审阅，并在开工前组织建设方和设计、施工三方会审，提出合理建议，并与设计单位取得共识，形成图纸会审纪要，并作为施工图的补充文件和施工依据。

2、对进场材料进行监控

现场监理严格对进场材料进行检验，对照材料样本，检查品牌、产地、厂家、规格大小，必须符合要求;材料报验必须具备产品合格证和检测报告，资料质量证明文件齐全。在检验过程中，发现不合格的材料立即退场更换，以确保进场材料符合质量要求。

3、严格监控隐蔽施工和检验

现场监理在监管施工过程中，对于隐蔽工程项目，注重旁站，预控在前，对关键部位进行重点控制，对工程中的给排水管道驳接、吊装、防腐、保温加压试漏;对强弱电工程中的电管、线槽、吊装、软管含接牢固可靠;对洗手间沉池、地面、墙壁的防潮浸水试漏;对铺贴地面找平清洁等等严格检验，达到设计和规范标准要求，确保质量，避免返工。

4、对饰面工程的监控

饰面工程必须给人们享受环境美的感觉，通过旁站重点监控，提前、及时提醒施工，饰面铺贴必须合符规范标准，严格监控，保证外观美感。认真抓好质量、进度的同时，抓好工地安全、文明施工，使施工过程中未发生过安全伤亡事故，使工程得到顺利完成。

三、验收结论

根据《建筑工程施工质量检验统一标准》的有关规定，与会各方责任主体认为：该厂区装饰装修工程进场材料合格，施工满足设计要求，质保资料齐全，评定达到：“合格”、同意验收。

装修公司会议纪要内容篇二

地点：锦华置业会议室

参加单位人员：详见签到表

记 录 人：

会议内容：

1、屋面女儿墙面(机房、楼梯)为面砖;机房、楼梯间外墙面砖贴至离屋面300mm;女儿墙压顶面砖到内侧阳角，其余部位为外墙涂料。

3、阳台栏杆下、阳台墙面全贴面砖，面砖贴至顶棚收头;

5、1#、2#楼层过道边明沟外侧与外墙一致，上坎为面砖收头至沿沟内侧上阳角;

6、外墙涂料及面砖交接部位，采用“﹄”塑料线条分隔;

7、北侧阳台(改为房间阳台)内粉刷为内墙做法，面层做外墙涂料;收口与翻边同宽为面砖包括两侧墙面收口，梁底为50mm(竖向粘贴);该阳台间外侧保温同大墙面做法。

8、空调板上下收口待百叶框安装后再进行收头;

10、小高层、高层外墙三层线条以下包括线条均为涂料(材料、颜色另定);

13、内墙粉刷原浆拉毛厨房间、卫生间，其余先做样品间再确定具体做法;

14、外墙面砖按设计说明全部用专用勾缝剂、专用贴结剂;

15、内外墙交接部位用塑料线条分隔，厨房间与餐厅分隔用塑料线条分隔;

17、5#、7#楼电梯井与房间墙体相连接处，按设计要求采用隔音板参照图集施工;

18、飘窗上部天棚做吊顶高度至窗沿口齐平，具体材料做法另定;

19、管道井内地坪找坡水泥砂浆压光，墙面粉刷混合砂浆压光;

20、外墙粉刷前全数做淋水试验，查漏修补后进行了粉刷施工;做

22、10#楼东西两侧阳台(露台)面砖贴至女儿墙平面收口;

23、外墙窗台板小线条取消;

装修公司会议纪要内容篇三

会议地点：武汉常博建设集团有限公司湖墅观止二期现场项目部办公室

参加单位：

建设单位：武汉鸿亚假日置业有限公司

参加人员：李休、钱文伟

监理单位：湖北南方监理有限公司

参加人员：管勤俭

设计单位：湖北中江建筑设计院有限公司

参加人员：靖工

勘察单位：中机三勘岩土工程有限公司

参加人员：巫自强

施工单位：武汉常博建设集团有限公司

参加人员：王德安、周胜和、王良咏、王喆

监督站：武汉市蔡甸区建筑工程质量监督站

参加人员：高作庆

主要内容：

建设单位钱文伟：

感谢各级领导参加c8#、c10#地基基础分部工程验收工作，本工程为桩基。基础钢筋、混凝土、砼原材料及配合比设计、模板、现浇结构分项工程经检验验收均符合设计及现行施工质量验收规范要求。满足结构设计安全等级，下面请各级领导对由武汉常博建设集团有限公司总承包单位对本工程基础验收作一自评。

施工单位周胜和：

我单位在施工过程中，严格控制质量，按设计及验收规范要求施工。工程验收程序是按武汉市汉阳区建管要求执行。进场材料均实行报验制，进场材料均由有出厂合格证，经监理工程师见证取样、送样并检测合格后，方准进行下道工序的施工。施工过程及施工质量符合设计及验收规范要求，经自检，工程评定为合格等级。

监理单位管勤俭：

工程施工至今，工程始终处于受控状态下，工程施工工序均由施工单位自检合格，报审我司审查合格后，方可进行下道工序施工。该工程从土方开挖施工至今，质量控制资料，保证资料严格按照现行国家有关规定执行，对各道工序均实行全程的监督旁站，以及从工程外观质量、工程施工管理资料、保证资料等验收情况综合判定，工程质量为合格等级。

勘察单位：

同意监理单位的意见，同意c8#、c10#楼地基与基础分部工程验收。

设计单位：

同意监理单位的意见，同意c8#、c10#楼地基与基础分部工程验收。

质检站高站长:

各参建单位及设计、勘察均到位参加本次验收工作，程序合法，符合规范要求。

会签栏：

施工单位：武汉常博建设集团有限公司

(签章)：

监理单位：湖北南方监理有限公司

(签章)：

设计单位：湖北中江建筑设计院有限公司

(签章)：

勘察单位：中机三勘岩土工程有限公司

(签章)：

建设单位：武汉鸿亚假日置业有限公司

(签章)：

整理单位：武汉常博建设集团有限公司

20xx年9月5日

装修公司会议纪要内容篇四

各投标人:

我中心就20xx年11月18日发布的广东省人民检察院办公室室内装修及空调工程项目(招标编号:gpcgd102148gg085f)，各投标人对采购文件、采购公告中相关内容提出的疑问作统一答疑、澄清。

一、问题及答疑内容如下:

答:是。

2、招文中空调配置表及材料表是否需要纳入清单中计算?

答:是，空调和排气换风系统均须纳入清单中计算。

3、密封袋上需要填写“招标人地址”，请明确招标人广东省人民检察院所在地址。

答:采购代理机构地址:广州市越华路118号之一;

采购人地址:广州市珠江新城华强路广东省人民检察院。

4、投标函部分“六、投标保证金格式”中“[包号:]”如何填写?

答:本项目一个包，因此包号可不填写。

答:是。

6、可否提供电子版施工平面图(cad图格式)?

答:可以，请自行从网上下载:广东省政府采购网及广东省政府采购中心网本答疑纪要内下载。

电子版施工平面图下载处

答:是，空调和排气换风系统均须纳入清单中计算。

答:本次招标范围包括清单，空调和排气换风系统，因此可根据图纸和现场实际测量结果进行调整。

9、由于本项目要求按图纸包干，是否允许投标人按照图纸计算的工程量进行清单的调整、增加或减少。

答:同上。

10、招标文件中所提供的图纸有部分标注产品品牌，是否限定。能否选用其他相同性能的产品。

答:图纸品牌只作参考，可选用其他不低于参考品牌性能的产品。

11、招标文件要求编制投标文件技术部分(包括施工组织设计等内容)，但评标时不作参考。按照目前工程招标的惯例，已取消投标过程中施工组织设计的编制要求，改为由中标单位在中标后提供。请明确是否能够取消。

答:投标文件内容请按招标文件要求提交。

答:招标文件第7-10页属于投标函部分格式，7-14页以后属于经济部分格式。

答:按目前的平面综合考虑。(施工时连接原主系统)

14、设备清单中的单价是否跟工程量清单综合单价中的主材价一致?

答:设备清单主要是成套设备的清单，主要体现设备品牌、型号、产地等信息;工程量综合单价表是为了计算总报价用的。

15、招标文件中提及要填写材料品牌，而没看到品牌表，投标人是否自行考虑?

答:是。

答:应为“2、整体验收通过后七天内，再付合同总价的65%，至合同总价的95%”。

答:本项目不需提交履约保证金，因此没有的地方可不填。

答:可以。

答:对。

本答疑发布日期:20xx年12月3日

二、采购人、集中采购代理机构的名称、地址和联系方式

1、采购人名称

采购人名称:广东省人民检察院

2、集中采购代理机构名称:广东省政府采购中心

集中采购代理机构地点:

集中采购代理机构联系电话:

集中采购代理机构传真:

请各投标人在收到本答疑文件后，在签收处盖章签字后即回传我中心确认。确认已收到本通知，特此通知。

装修公司会议纪要内容篇五

验收日期：20xx年11月9日

参加单位及人员：

会议内容

主持人张经理：首先感谢各单位的领导来我们谷尚居项目进行节能专项验收、指导工作，下面请各单位谈谈验收情况。

施工单位：本工程31#、32#、33#、34#楼位于湖北武汉市高新四路，其中31#、34#楼建筑层数为11层，建筑总高度约35m;其中32#、33#楼建筑层数为6层，建筑总高度约为19m，总建筑面积约为21385.88mm2。于20xx年10月1日开工，地基与基础工程于20xx年1月7日验收，主体工程于20xx年4月6日验收。本工程在施工在施工时所有进场原材料、构配件有专人验收，屋面、地面保温隔热材料、外墙保温材料、门窗等材料均有出厂合格证、检验报告，并都在监理见证下现场抽检，复检报告结果符合标准要求，分项、检验批均验收合格。

在建设、监理、设计、质监等单位的大力支持及严格监督下，本节能专项工程施工符合设计要求及施工质量验收规范的规定;工程资料同步、及时，真实反映现场实际。

综上，建筑节能分部自评合格，提请各单位验收。

监理单位：谷尚居31#、32#、33#、34#楼工程在施工过程中我们严格按照监理规划、细则进行管理，各环节质理还是做得令人满意的。我方也是严格按设计图纸及施工规范执行监控，以确保工程质理。根据建筑工程质量验收统一标准，严把原材料送检关，工程隐蔽验收关，工程质量检查验收关，从实物到技术资料的管理，我监理部不间断和系统地对工程质量进行监控，工程质量符合设计要求及施工规范规定，工程资料齐全，与施工进度同步，同意建筑节能分部竣工验收。

设计单位：从现场来看，工程质量较好，符合设计要求。施工单位是按图纸设计要求及设计变更单施工，我们同意该节能专项验收。

建设单位：在建筑节能专项施工过程中我们到现场检查指导工作，工程质量较好，符合验收条件，综合各单位意见，建设方同意该工程建筑节能分部专项验收。

节能办：以上单位都各自发表了意见，结合实际现场检查，基本上还可以，资料也较齐全，要备案。同意验收小组意见，同意验收。

质监单位：资料方面较齐全，只是外门窗由塑料的改为铝合金材料的，要有变更单，重新送到设计审查单位审查，手续要齐全。现场质量较好，各细部在以后施工过程中要注意完善。本次验收由建设单位组织，程序符合要求，有效，同意验收。

装修公司会议纪要内容篇六

20xx年一月二日下午，总经理在阳光冶金三楼会议室主持召开了十二月份生产经营工作会议。副经理、各部门负责人及相关人员参加了会议。会议对十二月份生产经营进行了分析总结，并对xx年一月份生产、经营工作重点进行了部署。现将会议纪要如下：

会议首先由生产上对十二月份生产运行进行了报告、分析，并对xx年一月份布置了生产措施。刘经理提出对生产技术新的要求特别是铸铁工作。张经理提出：各单位要狠抓检修和日常维修，确保安全生产，同时指出检修成本过高，对以后检修工作做了要求。王总根据报告和发言作了以下总结：

十二月份生产基本正常，但也存在着问题，主要问题是休风次数过多，并对炼铁、烧结以及xx年一月份工作做了安排。

一、炼铁厂准备工作：

王总指出：十二月份对铸铁作了大量的准备工作，包括设备、人员、生产准备的组织上，保证了铸铁工作的顺利进行。目前铸铁能力已达到600吨/天，铸铁质量比以前有所提高但也有待进步。并要求炼铁上一定要保证好铸铁的质量，为销售工作打基础。

二、烧结厂产量下降主、客观原因：

(一)停机时间过长，计划检修、非计划检修太多，造成停机时间长，影响了生产进程，客观上影响烧结产量。

(二)十二月份天气寒冷，造成用料存在问题，影响了烧结的生产，造成十二月份产量低。

(三)外销和自用烧结矿存在矛盾冲突。

要求烧结厂要克服这些困难和问题，把烧结矿的生产摆在一个重要位置。

三、十二月份公司运营存在的问题：

(一)十二月份公司实行限铁水，增加铁块产量的措施使公司经营有所好转，但是生铁价格低的原因造成了经营的被动局面。

(二)针对执行公司“以控制成本为核心的生产经营战略”，对公司里存在浪费(暖气、水电、材料浪费等)现象要加以整改，确保公司政策的有力执行。

(三)针对目前钢铁行业局势及公司所面临的现状，王总分析：

20xx年形势不容乐观。首先中国钢铁政策及钢铁行情近期内不会有明显好转;其次，公司两大主要贸易对象莱钢、泰钢在xx年都实现高产目标，针对如今钢铁行情，xx年两家大公司将改变策略，对生铁需求量将会减少，这对我们来说是一件非常不利的事情。这样的情况下，我们一定要作好xx年一月度难关的准备。具体采取措施：

1、吃好安全饭

王总指出：任何情况、任何困难下，都要把安全问题抓好，只有抓好安全问题，才能保证公司的正常运营。

2、降成本、挖潜力

采取任何可行的措施降低生产、经营的成本，保证低成本、高效益才能产利润，才能帮助公司度过难关。

3、精打细算

要降低一切开支、一切开销，精打细算，完全贯彻执行公司政策。全体干部职工要团结一心，共同度过难关。

xx市冶金公司

装修公司会议纪要内容篇七

会议记录是当事人记录会议情况以供备查的一种文体。

一般会议记录包括两部分：一部分是会议的组织情况，要求写明会议名称、时间、地点、出席人数、缺席人数、列席人数、主持人、记录人等。另一部分是会议的内容，要求写明发言、决议、问题。这是会议记录的核心部分。

时间：二零__年_月_日_时

地点：公司办公楼六楼大会议室

出席人：___ ___ ___ ___ ___ ......

缺席人：___ ___ ___ ......

主持人：公司总经理

记录人：办公室主任___

主持人发言：(略)

与会者发言：

___ ........................................................................

主持人：___(签名)

记录人：___(签名) (本会议记录共_页)

司领导，总经办、及相关部门负责人参加。现将会议决定事项纪要如下：

一、关于公司经济合同管理办法

会议讨论了总经办提交的公司经济合同管理办法，认为实施项目管理、物料配件和办公用品采购对外经济合同管理，有利于加强和规范企业管理。会议原则通过。会议要求，总经办根据会议决定进一步修改完善，发文执行。

二、关于员工因私借款规定

会议认为，员工因私借款是传统计划经济产物，不能作为文件规定。但是，从关心员工考虑，在员工遇到突到性困难时，公司可以酌情借10000元内的应急款。财务部要制定内部操作程序，严格把关。行政人事部配合。借款者本人要作出还款计划。

三、关于公司资金管理办法

会议认为财务部提交的公司资金管理办法有利于加强公司资金管理，提高资金使用效率，保障安全生产需要。会议原则通过，财务部修改完善后发文执行。

四、关于员工工资由银行代发事宜

会议听取了财务部提交的关于员工岗位工资和伙食费由银行代发的汇报，会议认为银行代发工资是社会发展的必然趋势，既方便员工领取，又有利于规避存放大额现金的风险。但需要2个月左右的宣传期，让员工充分了解接受。会议要求财务部认真做好实施前的准备工作，行政人事部配合，计划下半年实施。

五、关于公司机关11月份效益工资发放问题

会议听取了行政人事部关于公司总部11月份岗位工资发放标准的建议。会议决定总部员工3-5月份岗位工资发放，对已经下文明确的执行新的岗位工资标准，没有下文明确的暂维持不变。待三个月考核明确岗位后，一律按新岗位标准发放。

装修公司会议纪要内容篇八

20xx年11月12日，公司在a会议室召开十一月份经营工作会议，参加会议的有各分子公司总经理、股份副总及部门经理，会议由董事长宗谷音先生主持，主要分单位审议1-10月份实际经营情况及原因分析。财务部对各公司应收帐款对帐回函情况进行了通报，董事长在会上对下一步工作重点做了布署。

一、1-10月份经营回顾：

1-10月份累计营收同比增长14.09%，出口同比增长5.85%，利润同比增长179.24%。

二、下一步工作计划及要求：

针对现状，公司下一步应重点抓好以下几方面工作：

1、继续加大库存清理力度：公司年初提出今年的重点工作之一是清理库存，但从10月份执行情况来看，清理库存进度缓慢，依然没有起色。各位公司负责人在今年度剩余的时间一定要花大力气重视该项工作，特别是对于生产棉袜的企业来说，过了目前处理库存的黄金时间，那么这些产品要等1年才有机会消化。同时各单位要重视订单尾数的消化清理工作，不要一方面在清理老库存，另一方面又新增库存，否则清理库存这项重点工作会导致失败。

2、坚持走出去战略：公司近几年通过走出去战略，先后在金华、江西、湖北等地投资建厂，进行低成本制造转移，取得了不错的成绩。目前在本地的工厂面临招工难、税负重、成本高等一系列困难和问题，对企业持续盈利带来挑战。鉴于企业所处的实际经营环境，我们要坚持走出去战略，一方面通过继续向外投资（如新疆）转移制造，充分利用当地的政策优势；另一方面将非关键工序外扩外包，本地工厂逐步转变成只保留关键工序为核心客户提供制造服务。通过以上战略的实施，逐步提高运作效率、降低营运成本，保证企业长期稳步发展。

3、关于应收帐款对帐问题：从本月财务对各单位对帐回函的统计情况来看，此项工作很不理想。应收帐款对帐作为日常管理工作，应月月对单，养成习惯，使之成为常态化，这是最起码的要求。此方面公司是有深刻教训的，之前由于公司个别负责人不重视、缺乏责任性，没有及时对帐从而给公司造成很大损失。为此各单位负责人务必高度重视，今后如发现有单位不及时对帐，一经查实将分别给予总经理、财务经理、业务经理（或采购经理）2,000元/人。单的处罚。

4、关于20xx年预算计划工作：明年的预算必须围绕以利润为中心制订计划，以5%的利润率为底线，低于5%的订单必须单独报批；亏本的订单一律不允许做，除非能够给公司现在和将来带来战略意义。各单位要围绕利润目标改变经营行为，想尽办法降低成本，控制人员。要求各单位在下周二之前将调整好的预算报财务汇总。

5、关于经营例会材料问题：目前有些单位不按规定时间上报经营例会材料，材料提供断断续续，以致财务部及公司领导层没有充分时间审阅材料、了解信息、发现问题。希望各单位对此项工作要坚持底线和原则，保证上报材料的及时性和准确性，以便及时发现问题，堵管理漏洞。为此从下月起各单位必须在每月10日前将材料交给财务，11日前由财务统一汇总后报董事长，否则按每延误一天给予相应单位总经理10,000元、财务经理5,000元的处罚。从明年1月份起，经营会议的召开方式要加以改变，从原来的分单位汇报改为集中汇报，所有人员集中参会。

6、其他事宜：监管部要改变工作方法和思路，抓住工作重点；品管部在满足客户质量要求的同时要坚持按公司标准执行，要坚持原则，以免出现漏洞给公司造成损失。

浙江**袜业股份有限公司

二0一三年十一月十八日