授权读后感100字(授权读后感悟)

授权：赋予权力的过程

《授权》这本书让我对授权这个概念有了更深刻的理解。授权不仅是领导者向下属分配任务，还有更重要的意义——建立信任关系。只有建立了信任关系，下属才会愿意接受领导者的授权，才会更加积极地工作。

真正的领导者：建立信任关系

授权需要真正的领导者来完成。真正的领导者不仅能够分析和解决问题，还能够与下属建立良好的人际关系。他们知道如何倾听下属的想法，并在必要时赞赏和表扬他们。通过这样做，他们可以让下属感到被尊重和重视，从而建立起信任关系。

基础设施：有效地授权

一个好的基础设施可以帮助领导者更有效地进行授权。首先，应该明确每个员工所需完成任务的具体时间和细节。其次，应该制定清晰明确的目标，并在任务完成后进行评估和反馈。最后，在整个过程中保持沟通畅通。

责任：授权需要承担责任

授权并不意味着领导者不需要承担责任。相反，领导者应该为下属的行动和结果负责。如果下属完成了任务，领导者应该给予表扬和奖励。如果出现问题或错误，领导者应该及时找出原因，并采取有效的措施进行纠正。

总结：

通过阅读《授权》，我深刻地理解了授权的真正意义以及如何更好地进行授权。建立信任关系、良好的基础设施、明确的目标和反馈机制、承担责任是有效地进行授权的关键要素。希望我可以在实践中运用这些方法，成为一个更好的领导者。