杰克•韦尔奇自传

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杰克•韦尔奇自传

【3597】杰克•韦尔奇自传

(〔美〕杰克•韦尔奇、约翰•拜恩著,曹彦博等译,中信出版社,39万字,2001年11月第1版,58元)

△共5个部分(26章):①早年岁月;②建立哲学观;③商海沉浮;④改变游戏规则;⑤回顾与展望。

○一部“CEO的圣经”。

○杰克•韦尔奇,1935年11月19日出生于美国马萨诸塞州萨勒姆市。1957年获得马萨诸塞大学化学工程学士学位。1960年获得伊利诺伊大学化学工程博士学位,同年加入通用电气公司(GE)。1971年成为GE化学和冶金事业部总经理。1979年8月,成为通用电气的副董事长。1981年4月,成为通用电气公司历史上最年轻的董事长兼首席执行官。他现居住在康涅狄格州的费尔菲尔德。

○在20年时间里,韦尔奇使通用电气的市值达到了4500亿美元,增长30倍,排名从世界第十位提升到第二位。他所推行的“六西格玛”标准:全球化和电子商务,几乎重新定义了现代企业。同时还开创了一种独特的哲学和操作系统,该系统依靠一种扁平的、“无边界”的管理模式,一种对人的热情关注以及一种非正式的、平等交流的风格,帮助庞大多元的商业帝国摆脱成熟企业的痼疾——金字塔式的官僚体制,走上灵活主动、不拘一格的道路。

○失败乃成功之母。

○“我的母亲从来没有管理过任何人,但是她知道如何去建立一个人的自尊心”。

○软环境要以硬行动为基础。

○CEO到底是干什么的:诚信;企业与社会;集体智慧最大化;人为先,策为后;不拘礼仪;自信;热情;拓展;庆功;酌情调整薪酬;区别对待造就强大的企业;随时作出评价;文化的重要性;策略;竞争对手;基层;……。

○诚实/价值观;经验;远见;领袖气质;锐利;名望;公平,以及精力/勇气。

○战略并不是冗长的行动计划,而是依据不断变化的环境而革新的核心观念。