能力陷阱

【4232】能力陷阱

（〔美〕埃米尼亚·伊贝拉著，王臻译，北京联合出版公司，18万字，2019年4月第1版，56元）

5章：[1]领导者的能力陷阱；[2]重新定义你的工作；[3]建立良好的人际关系网络；[4]试着朝更多不同的方向发展自己；[5]合理规划前进的道路。总结：行动起来。

我们很乐于去做那些我们擅长的事，于是就会一直做下去，最终就使得我们会一直擅长那些事。做得越多，就越擅长，越擅长就越愿意去做。这样的一个循环能让我们在这方面获得更多的经验，但却容易陷入能力的陷阱，在其他方面无法突破。每个人都要特别警惕这种能力陷阱，避免把大量时间花在日常琐事上。如果想获得更多更好的发展，就要从日常琐事中解脱出来，转变到进行更多策略性思考、在日常工作外建立人际关系网络、提升影响力等能给自己持续带来价值的工作上，这样才能在各领域获得更好的发展。

改变思想从行动开始。

“由外而内”原则是这本书的核心观点，是指如果要像领导者一样思考，唯一的办法是先像领导者一样行事，如积极参与新项目以及新活动，与各式各样的人打交道以及尝试采用新方法做事等。

我们应该做的事与我们实际做的事常常是两件完全不一样的事。

要像领导者一样行事，需要把时间花在以下这些事上：[1]像桥梁一样连接不同的人或组织；[2]展望新未来；[3]提升影响力；[4]将想法与个人经历结合。

有魅力的领导者有三个共同点：[1]人生阅历丰富，从而产生了坚定的信念；[2]能通过讲述个人故事来与他人进行良好的交流；[3]他们的想法、实际所做的事以及他们自己之间有很强的一致性。

运营关系、个人关系和战略关系这三种关系都是你所需要的，三管齐下，才能提升你的领导力。

“装作是这样的人，最终就能成为这样的人”。

照食谱做菜并不能让你成为一个好厨师。

成为一名优秀领导的进步阶段：[1]发现差异；[2]只加不减；[3]混乱迷茫；[4]重新设定前进方向；[5]内在化。

人的一生都在不停地改变。心理学家丹尼尔·赖文森提出了著名的“七年之痒”以及“中年危机”这两个概念。