不确定世界的理性选择:判断与决策心理学(第2版)

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不确定世界的理性选择:判断与决策心理学(第2版)

【5459】不确定世界的理性选择:判断与决策心理学(第2版)

(〔美〕雷德·海斯蒂、罗宾·道斯著,谢晓菲等译,人民邮电出版社,75万字,2013年10月第1版,88元)

△14章:思维和决策;何谓决策;判断的整体框架;基本判断策略:锚定与调整;启发式判断;基于解释的判断;偶然与因果;理性思考“不确定性”;对后果的评价:基本偏好;从偏好到选择;理性决策理论;描述性决策理论;下一个是什么?判断与决策研究的新方向;赞美不确定性。附录:概率论的基本原则。

〇大量行为学研究揭示,人类的思维过程存在系统的局限性。人们往往无法做到完全意义上的理性,相反,各种认知缺陷、启发式以及惯性思维决定了我们的大多数判断和决策。

〇肯尼迪:“真理最大的敌人往往并不是故意编造的谎言,而是长期流传的似是而非的神话”。

〇塞缪尔·巴特勒(1835—1902),英国作家,认为:“生活是一门艺术,要在不充足的前提下得出充足的结论”。

〇决策是一种技能。

〇思维是针对那些不存在于即时环境中的事物所创造出的心理表征。

〇在判断和选择时,人们常常使用自动思维。

〇决策是特定情境中的一种反应,有不止一个行动方案可供选择;决策者对每一个行动方案所带来的结果和未来事件会形成一定的预期;与可能的结果相联系的后果可以在一个连续体上得到评估,而这一评估所依据的是当前的目标和个人的价值观。

〇“今”为“古”锚。

〇罗素:“我们认为自己与猿类的区别在于我们拥有思考的能力。但是我们不曾记得,这种能力只类似于一岁孩童的行走能力。我们的确在思考,但是却思考得如此糟糕,以至于我时常感觉,也许我们不去思考反而更好”。

〇最近一项针对74名CEO的调查发现,童年时期养宠物可能与未来的职业成功有关。94%的CEO在小时候都养过狗或猫,而他们现在都受雇于财富500强企业。

〇概率分析最基本的规则是,告诫人们在分析过程中要从全局视角审视情境,然后定义一个包括所有可能事情的样本空间,并确定这些事件间的逻辑关系。

〇“你可以决定自己的口味和偏好”。

〇希罗多德:“没有什么比接受忠告更让人受益,即便最终事与愿违,这一选择仍然是正确的”。

〇只有我们不知道未来会是怎样,我们才拥有希望。

(2021年3月29日晨阅毕)