领导讲话稿的“四个三”

领导讲话稿的“四个三”

写出一篇好稿子，是需要下苦功夫的。而且还要在下苦功夫的过程中不断的提升概括力，寻找出内含的规律。个人经验认为要做到“三仿”“三不”“三建”“三盯”。

抓住三个重点仿写

一是模仿写作方法。模仿本单位“自己前任”、互联网上“各地同行”和高手的精品文章的写作方法，寻找出自己想写的结构。

二是模仿文章结构。他人写作的各类稿件，可以说都是经过多次修改之后形成的，在文章结构、写作内容、运用手法都是比较好的，是可以学习模仿的。尤其是结构，有总分、有分总、有总分总，只要适合此次写作的要求就可以。

三是模仿语言风格。尤其适用于写领导讲话，当然，其实我们写的材料绝大部分都是要让领导满意，才能算成功的，所以任何材料都要“适应领导”的特点。了解其思维特征、性格特点、语言习惯，从而体现领导个性、展示领导风采。

注意“三不”主动去写

一是不要“怕写”。接到任务时要相信自己“不笨”，敢于去写，很少有人天生愿意写材料，天生能够写材料的，但往往是“工作选择你，与其怨天尤人，不如充满信心，以勇敢的心去面对，把天亮当信仰”。

二是不怕“丢脸”。“三人行，必有我师焉”，要正确对待领导和同事修改自己的文章。很多刚入门的写手脸皮很薄，怕被领导批评，怕被同事嘲笑，怕自己内心过不去。但“好文章真的是改出来的。”要放下“面子”，将自己初稿和领导修改稿反复对比反思，不断总结提高。

三是不能“照抄”。有人说“天下文章一大抄”，个人认为用“仿”字更合适。要根据表达的需要赋以新意，仿拟尤其要注意创新，把他人的作品融化到自己的文章中去。

建立“三大”素材库

“巧妇难为无米之炊”，我们一定要打造自己的中央厨房。

一是建立上级精神素材库。一方面要了解上级各种最新精神,明确上级精神总体上讲什么,重点是什么,当前做什么,应注意些什么问题等,做到贯彻上级精神全面不变形,体现上级政策规定具体不走样;另一方面要储备观点,积累一些当前各级战略性的思想、观点、固定的表达、精华表述,做到有备无患,需则用之。

二是建立本级情况素材库。写作人员全面掌握本级情况:一方面要掌握本级领导关注的热点、难点及思考的重大问题等。另一方面要掌握基层的热点信息。要有意识多收集基层报送的或本级各类最新计划、总结、工作报告等材料。也要多收集外地的包括一些综合情况、重要数据、生动事例及重要思想观点。

三是建立机关写作素材库。多从网上下载、积累与写作有关的法律法规、名家名言、典型例子、数据数字、古今中外精辟议论、思想观点。

做到“三盯”研究领导意图

“领会上头，摸清下头，两头一碰，才有写头”。领导满意才是真满意，所以任何材料都要领会好领导意图。

一是紧盯领导关心的问题。领导想法更多是从平时即兴讲话、脱稿讲话、文件批示、各种接待、批评表扬、近期工作中关注的“兴奋点”中流露出来的，特别是对一些工作和问题的新思路、新看法，要不失时机用笔记本记下来。

二是紧盯领导想法和思路。有时领导只出大题目大框架大观点，碰到这种情况，要主动找领导请示，当面征询领导对一些热点、难点、疑点问题的看法和有关解决问题的措施。要结合工作实际深化细化领导思路，准确无误地把领导想说而没有说出来的话表达出来。

三是紧盯领导的不同风格。“作事要依东”。受命于谁，文章思维和特征服从于谁，这是讲话稿写作的一个重要原则。有的领导喜欢从全局角度讲形势、面面俱到；有的喜欢分析具体问题、提要求；有的喜欢引用领袖名言、古诗词、数据、例子；有的喜欢长句、讲对称、语言生动,有的喜欢朴实无华……因此，平时要明确特点，把握风格，做到与领导“同频共振”。