商业计划书市场分析的关键点——如何让经验发挥作用

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商业计划书中，很多人写到市场分析这部分的时候，就是大部分人采用正叙法，比如从市场现状、乱象、竞争、特征、趋势、规模、前景等各个角度去写。

这样写没问题。

但是，换个角度想。

如果有类似的竞争对手的话，他的市场分析是不是也这么写？

投资人天天看的是不是也是这么个几乎相似的商业计划书的市场分析章节？

自己的BP，最起码在市场分析环节，如何调出怪圈，并出彩？

我们写作文有句老话，“写你所想”。

这也适用于市场分析部分。

就是你在写商业计划书环节时候，之前你已经形成了一个初步观点，在写的过程中你会通过市场数据、专家言论来论证自己的观点是否正确，及如何修正。

看到这里，你就知道了自己在采用方法论。

就是用你的经验形成自己的观点后，再围绕你想要表达的七部分市场现状、乱象、竞争、特征、趋势、规模、前景，去着手写。

而这所有的方向，最终的目标是指向你的项目，为你项目的存在和未来的发展，提供科学、客观的数据支撑，和专业论断。

而且，数据和信息必须有出处，而且是来自较为权威的机构。

不能仅仅靠经验！

个人经验起到一定的说服作用，

最终的还是要靠市场，形成专业的BP，来说服投资人。

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